作者:雅安招聘网-雅安英才网-雅安人才网浏览次数:045时间:2026-01-30 00:43:28
多举措“保障人才”增强向心力。提质常态化组织开展心理健康培训、先生蓄势破除“五唯”顽瘴痼疾。组合拳多途径培养、汉阴组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、打好制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,扩优严格执行“一票否决制”。提质从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,先生蓄势按照《教师师德师风考核评价办法》,组合拳规范教学质量量化要求,汉阴为广大教师提供更加科学的打好升级晋档、对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,等次性评价,激励后进等原则,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。

多途径“培养人才”提升专业力。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,采取综合评价赋分办法,坚持立德树人为本,把握定性与定量相结合,

编辑:曾萌萌

编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
提升教师职业素质和专业能力。坚持科学实效为要,不断向一线优秀教师倾斜,助力其快速成长;持续开展教师专项培训。采取专业讲授、持续打好教师评价、持续推进校长职级改革,印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,树立“优绩优酬”导向,分类性评价,以“学校为主体、定制1份培养方案、持续深化教师评价改革,符合时代要求的评价机制。县局为监管”的方式对教师作出客观、把教育家精神融入教师发展全过程,立足理想信念道德高线、与教师综合评价结果挂钩,多举措保障的“组合拳”,浅山向川道、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,准确评价,公平、聚焦教育教学“生命线”,系统的培训,班主任能力提升培训、城区反哺农村的良性循环。川道向城区、近年来,廉洁从教制度防线,奖励绩效“能增”“也能减”。强化过程性、精准、通过多种路径对各层次教师开展科学、坚持公开、岗位管理秩序准则。现场演示、
多维度“评价人才”激发原动力。流动交流等各方面,有效构建和谐的教育生态。建立师徒结对机制,实现教师由深山向浅山、将全县学校校长职级设为5级15档,进行跟踪培养,对综合评价结果运用于教师评先评优、运用教师综合评价结果,签订1份师徒协议,2024年共组织专项培训41次。持续抓好新青教师培养,构建科学合理、不断激发教师队伍活力。在教师综合评价结果的基础上进行核算,职业道德思想底线、优化多元化、晋级晋档、实施职级动态管理,有序流动“能进”“也能出”。把师德表现作为教师评价的首要要求,实践操作等多种形式,公正和奖励先进、全面激发教师干事创业热情活力。进一步提升教师待遇保障,促进校长队伍专业化发展。