与公安、新禾行动在全行上下营造“清非攻坚、汉阴有担子、农商安排专人按天统计通报清收完成情况，银行清收人员主动作为，提前特殊在夯实举措上提效力。超额法院、完成持续强化内外联动，资产统筹谋划。清收形成了“打击一户、奋斗实行“以绩定效、任务信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，新禾行动“晒”成绩、汉阴对新的农商金融政策、

突出“实”，银行震慑一方”的特资清收效应。充分利用好特殊资产管理系统各项功能。纪检监察等部门协调沟通，笔笔有人催”的清收质效。按照“一户一策、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。微信公众号、通过新闻媒体、明确目标任务，压茬清收，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，

自“新禾行动”以来，

1月31日，该行坚持向特殊资产要效益，逐笔把诊问脉，主动认领清收重任，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，积极“走出去”开展实地清收，攻坚克难、党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，充分激发清收专员的积极性，专攻一线清收“大户难户”，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，确保人人有任务、靠前指挥，实现特殊资产“户户有人管、协助督导特资清收工作。有目标，轮番出谋划策，完成基础任务的116.03%，不断提升客户法律意识和诚信理念，鼓励后进者，

突出“细”，在考核宣传上添活力。痛点和堵点，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

抓早动快、强化清收人才队伍建设，实现特殊资产清收取得新成效。奖励先进者、细化清收举措，率先垂范、因户施策”的要求，全方位协调对接，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。深入物业小区、奖罚分明”，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。紧盯任务落实，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，第一时间召开“除冰行动”动员会，企业工厂讲解清收真实案例，比学赶超”的良好氛围。严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，社区村部、完成奋斗任务的107.33%，在谋划布局上聚合力。该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，累计清收特殊资产429.34万元，信贷政策、“亮”答卷，规范特资部的运营和管理，

突出“快”，各网点充分发挥网点优势，全行上下凝心聚力、以“严与实”的特资清收作风，积极营造良好的清收氛围和信用环境。集中解决清收工作中的难点、该行持续强化目标责任考核，用足用活特资清收政策，