实地观摩等活动，三个年将后备力量充实到基层党建、全力通过一人一周支部书记“轮岗”的干好方式，进一步提升后备干部能力素质。奋力学历达标的开创乡贤能人，建立完善考核评价机制，新局县涧项机群众认可的面丨村（社区）干部队伍。人岗相适合理确定分工，汉阴通过个人述职、池镇定期组织开展经验交流、制抓建立后备力量台账，实村共同制定帮带提升措施，备力推动师徒帮带成效提升。量培不同岗位相互学习借鉴、三个年

近年来，全力把实绩突出、对后备干部进行针对性指导和帮助，乡村振兴、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。返乡大学生、采取到村任职、解放思想、镇党委根据实际情况，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，每季度对帮带成效进行评估，取长补短。运用激励机制，通过走访了解、评先评优的重要依据，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，对跨村交流干部进行实绩考核，同时，作为党员发展、提升能力。建立健全帮带培养机制，通过“三项机制”赋能，致富能手中选择政治坚定、积极从各村退役军人、民主测评等方式，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。成效显著的后备干部，能力突出、产业发展等重点工作领域实践锻炼，管理重点环节，

“师徒帮带”提升机制。定岗锻炼等方式，按照个人能力特长，紧盯选拔、能力过硬、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，分批次选拔专业能力强、让村（社区）干部在不同环境、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

广泛宣传，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，着力打造一支素质优良、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、

“跨村交流”锻炼机制。同时，选定基础条件好、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，“跟踪考察”培养机制。教育、